De managementafdeling van Quanzhou Tengsheng Machine Parts Co., Ltd. is in juli 2022 begonnen met een drie maanden durende trainingscursus in de basisprincipes van management. Niet alleen onze mentaliteit is veel veranderd, maar onze managementvaardigheden zijn ook veel verbeterd door deze training.
1. Verandering van mentaliteit.
We waren negatief en klaagden aan het begin van deze training, we betwijfelen of we kunnen gebruiken wat we hebben geleerd, maar door mindfulnesslessen hebben we een positievere instelling, ondanks moeilijkheden blijven we bij elkaar, we geloven dat we de best.
2. Verandering in managementvaardigheden
Leren is de eerste productieve kracht van bedrijfsontwikkeling. Door deze training zijn onze managementvaardigheden aanzienlijk verbeterd.
Ten eerste is ons werkdoel duidelijker, door middel van een opgebouwde werklijst en een uitgevoerd toezicht- en inspectiemechanisme.
Ten tweede, verbetering van het communicatievermogen.
Ten derde wordt het samenwerkingsvermogen van teams verbeterd.
Ten vierde wordt het uitvoerend vermogen verbeterd.
Tijdens deze training hebben we veel uitstekende studenten in de onderdelenindustrie voor bouwmachines ontmoet, we zijn ons bewust van onze eigen tekortkomingen van hen, tegelijkertijd leren we veel van elkaar, studeren we samen en boeken we samen vooruitgang.
Terwijl u uw bedrijfsplan ontwikkelt, moet er een ‘managementteam’ worden samengesteld, waarbij serieus wordt nagedacht over de sleutelposities die moeten worden ingevuld en wie deze moet vervullen.
De weg van de minste weerstand moet worden vermeden – dat wil zeggen: goede vrienden en familieleden op sleutelposities plaatsen, simpelweg vanwege wie ze zijn.Er zijn twee criteria die het plaatsen van iemand in uw managementteam rechtvaardigen.Ten eerste: beschikt de persoon over de opleiding en vaardigheden om het werk te doen?Ten tweede: heeft de persoon het trackrecord om zijn of haar talenten te bewijzen?
In een klein bedrijf zijn er vaak weinig personeelsleden met veel taken.Omdat sommige mensen “meerdere hoeden” moeten dragen, is het belangrijk om de taken en verantwoordelijkheden van elk van de “hoeden” duidelijk te identificeren.
Vaak evolueert een managementteam in de loop van de tijd.Leden van uw team kunnen verschillende hoeden dragen totdat het bedrijf groeit en het bedrijf de extra teamleden kan betalen.Een groot bedrijf kan enkele of alle van de volgende functies hebben.
Het niveau van afdelingsmanager is belangrijk voor de onderneming. Hun primaire verantwoordelijkheden omvatten het werven en ontslaan van personeel, het vaststellen en werken aan strategische afdelingsdoelen en het beheren van een afdelingsbudget, enz.
Posttijd: 01 maart 2023